人效管理没有规范标准

    小型零售企业目前很少有人效管理的概念,尤其是营业员管理。但这恰恰是最能够为企业创造高利润又最容易被忽视的环节,门店经营的同类商品由不同商品组成,每种商品的毛利是有区别的,营业员如何引导客户购买到适合的商品,同时对门店来讲又是同类商品中毛利最高的,这些如果不能通过规范化的管理和系统的引导,你可能很难建立起客户的忠诚度,更难在同样的销售额中获得更高的利润。

2014年05月20日 来源:大新软件 点击:0

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